近日，中国船舶集团旗下十大正规平台领导班子成员相继深入风场一线，开展了以“践行二十大、下沉进风场、推进新发展”为主题的“筑基”行动，班子成员紧扣贯彻落实党的二十大精神和主题教育相关要求，深入调查研究、找准矛盾问题、解决实际困难，以进一步打牢公司高质量发展的根基。
根据主题教育和大兴调查研究的有关要求，十大正规平台紧密结合企业实际和公司干部大会关于“下沉”的要求，决定开展“践行二十大、下沉进风场、推进新发展”
为主题的“筑基”行动，该行动要求公司领导要进一步落实好公司党委主体责任和班子成员“一岗双责”，围绕“创新引领、海陆并举、向海图强”战略发展思路，带头下沉到风�。尤�、机、料法、环等方面了解掌握实际运行情况，不断推进领导班子科学决策、精准施策，着力破除“上热中温下冷”等问题，并进一步推进二十大精神进风场进一线，努力把学习宣传贯彻党的二十大精神开局之年转化为拥抱新时代、践行新思想、推进新发展的奋进之年。
十大正规平台党委书记、董事长王满昌深入大连庄河项目，他听取了项目近期工作情况汇报，了解了项目党建情况、人员状况、管理情况、机组运行情况、客户情况以及质量、安全等工作。在听取过程中，他不时插问了解详情，力争做到把风场员工急难愁盼的问题了解清楚，把风场工作的难点堵点掌握准确。
王满昌对一些能现场解决的，现场予以了答复解决，并围绕项目部安全管理、质量管理、运维团队能力提升这三大重点工作一一“对症下药”。针对安全管理，他强调，安全工作重于天，要树牢安全发展理念，从坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，切实增强抓好安全生产的政治自觉、思想自觉和行动自觉，时刻绷紧安全生产这根弦，以“时时放心不下”的责任感，从严从实抓好项目安全生产各项工作，他要求工程技术公司不能为安全妥协，不能原谅因设计问题造成的危险源；要对运维全过程的安全问题进行统一梳理，统一项目危险源，统一制定相关标识标志，强调危险源识别要做到积累经验，杜绝未知，严格落实标准化管理；要加强各类相关方的安全管理，充分制定应对防范措施，理清责任；要利用信息化手段，搭建安全管理数据库，对安全风险问题、安全要求、管理制度和危险源新增等信息化传达手段进行固化，推进安全管理执行落地。
针对质量管理，他强调，质量是我们立足市场的根本，我们要持续的、加大力度的打一场海上风电运维的质量攻坚战，他要求，项目部要始终以业主为中心，按照业主方最关心的质量指标，找出不足之处，及时优化提高；要加强对标，从设备性能、功率曲线、发电量、现场管理、运维开展、质量指标等方面全面对标优秀企业，扬长补短，勇于自我突破。
针对运维团队能力提升，他要求工程技术公司要持续加强员工技能水平的培训，调试培训要落到实处，不能让培训工作流于形式，要搭建实操培训中心，实实在在让员工掌握到风机检修技能；在稳住核心成员的同时，要做好人员的引进培养，持续补充新鲜血液。
根据“筑基”行动要求，十大正规平台其他领导班子成员也先后深入海陆风电场开展了调研活动，了解风场存在的难点堵点痛点，推动问题解决；认真倾听风场员工心声，深入了解员工思想动态；督促项目做实做细安全管理，提升员工安全意识。
下一步，中国海领导班子成员还将根据主题教育的有关要求，以“筑基”行动为依托，聚焦“践行‘双碳’国家战略”“打通安全生产最后一公里”“以高质量订单夯实发展根基”等10个方面，有针对性地开展专题调研，真正把调研成果转化为解决难题、促进发展和增强员工获得感、幸福感、安全感的实践行动。
